Objetivo:

Abordar el proceso de desarrollo de una nueva iniciativa empresarial, partiendo del diseño del modelo de negocio. Se trata de describir cómo la emprea crea, entrega y captura valor, cómo el producto se distribuye a los clientes y cómo el dinero fluye de nuevo a la empresa. Asimismo se trata de mostrar las estructuras de costos y cómo cada bloque interactúa con los demás, definiendo dónde la empresa puede trabajar con otras empresas o socios para implementar el negocio. Se trabajará para dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas necesarias para evaluar la rentabilidad económica y la escabilidad del proyecto, para entender los concepctos financieros y económicos, que constituyen las claves para comprender el proceso de formación del beneficio.

Contenidos:

• El proceso de emprender un nuevo negocio:
  Enfoque: foco, proceso y desarrollo.
  El proceso de emprender un nuevo negocio.
  Modelo de negocio.
• Análisis y diseño de modelos de negocio:
  Análisis de modelos de negocio.
  Diseño de modelos de negocio.
  Patrones de modelos de negocio.
• Diseño de propuesta de valor y contraste:
  Diseño de propuesta de valor.
  Mínimo producto viable.
  Contraste de modelos de negocio.
• Rentabilidad, financiación y escalabilidad (sostenibilidad) en el proceso de emprender:
  Cuenta inversa y umbral de rentabilidad.
  El problema de la financiación.
  Crecer y crecer. ¿Qué significa ser un negocio escalable?

Profesores:

Desiderio Gutiérrez Taño

Es Ingeniero Industrial por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y Doctor por la Universidad de La Laguna, ha desarrollado su actividad profesional en EDEI Consultores, desde 1987 en la que actualmente es Socio-Director. Es Profesor Asociado de Marketing de la Universidad de La Laguna.

Pedro Martín Palmero

Es Licenciado en Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas. Programa PADE para Altos Directivos de Empresa del Instituto Internacional Bravo Murillo-IESE. Consultor senior en EDEI Consultores.