Curso de Herramientas para la adaptación al cambio

Objetivo del curso:

Toda empresa grande o pequeña experimenta el continuo cambio ya sea por parte del mercado o de sus propios retos internos. ¿Cómo complementar la propia actividad industrial con la gestión del cambio?. Para enfrentarse a este reto es necesario poder diagnosticar apoyos y resistencias, entender el porqué de tales actitudes y sobre todo ser capaz de desarrollar una estrategia para llevarla a cabo con éxito. Contar con el personal es clave en este proceso, de ahí que haya que conocer herramientas para lograr, no solo la aceptación, sino la implicación y que todos tiren en la misma dirección y con la misma ambición. Lo contrario es desaparecer. El objetivo de este curso es compartir herramientas para analizar los retos y obstáculos que pueden surgir cuando queremos mejorar, poder transformar actitudes en nuestros trabajadores, y enfrentarse al futuro con el espíritu de adaptación como cualidad empresarial.

Destinatarios:

Personas ocupadas en empresas industriales interesadas en conocer herramientas para enfrentarse a los cambios.

Metodología:

Este curso tendría una duración de 8 horas lectivas distribuidas en dos sesiones de tarde de cuatro horas.

Contenidos del curso:

• ¿Qué es y qué no es Liderazgo?
• Tipos de resistencias y estrategias para superarlas.
• Actores y actitudes ante el cambio: leales, aliados, enemigos, opositores, etc.
• Formas de "asesinar" al líder.
• Temperatura ideal para el cambio: cómo llevar a la Zona Productiva de Desequilibrio.
• Instrumentos para devolver la responsabilidad y motivar en el cambio.
• Errores, fases y estrategias en la ejecución del cambio.

Programación